01

Профессионализм и опыт.

Я практикующий финансовый консультант с 2006 года. По роду работы занимался консультированием клиентов - юридических и физических лиц с 1994 г по различным аспектам работы и обслуживания в российских банках.

02

Договорные отношения.

С каждым клиентом я заключаю договор на оказание консультационных услуг, как индивидуальный предприниматель. В договоре четко прописаны все мои обязательства перед клиентом. Перед заключением договора я всегда обговариваю результат оказания услуги и Вы понимаете, что получаете в конечном итоге.

03

Главный приоритет – интересы клиента.

К сожалению, некоторые финансовые советники действуют не в интересах своих клиентов, а преследуют лишь собственную выгоду и рекомендуют только те варианты финансовых продуктов, за которые они получают комиссионное вознаграждение. Наш заработок - это Ваша плата за наши услуги, а не продажа каких-либо определенных финансовых продуктов. Мы не связаны обязательствами перед какими-либо банками и финансовыми компаниями, чьи продукты мы рекомендуем. Все наши рекомендации строго индивидуальны для конкретного клиента.

04

Надежные варианты банковского обслуживания.

Мы сотрудничаем только с крупными и проверенными банками и платежными системами. В список рекомендованных финансовых институтов я включаю только те структуры, которые отвечают жестким критериям: финансовая надежность, юридические механизмы защиты финансовых средств, наличие потенциальной доходности, минимальные размеры комиссий за совершаемые операции.

Консультирую клиентов с 1994 года.

Образование – высшее экономическое, банковский стаж – 16 лет, стаж руководящей работы - 24 года.

Образование

Проходил обучения менеджменту со специалистами ING Bank, Postbank (Нидерланды), стажировался в отделениях Postbank (Нидерланды).

Профессионализм

Я практикующий финансовый консультант с 2006 года. По роду работы занимался консультированием клиентов - юридических и физических лиц с 1994 г по различным аспектам работы и обслуживания в российских банках.

По роду деятельности постоянно занимался вопросами подбора и обучения кадров. Имею практические знания нормативной базы, бухгалтерского учета.

Опыт

Опытный руководитель по организации текущей операционной деятельности банка/фирмы – работа с юридическими и физическими лицами: расчеты‚ депозиты‚ пластиковые карты‚ депозитарное обслуживание‚ бухгалтерский учет, отчетность. Неоднократное согласование первой и второй подписей в Банке России. Успешное прохождение комплексных проверок ЦБ РФ. Большой опыт работы в различных банковских и финансовых программных системах.

За годы практической работы в нескольких российских банках ( в т.ч. – в МКБ «Связь-банке», Банке МЕНАТЕП, Московском кредитном банке и других) я накопил огромный практический опыт в решении организационных вопросах по проведению расчетов, размещению капитала в различные доходные инструменты, финансового планирования, решения кадровых вопросов и разработке сопутствующих программных продуктов.

Действующий член Ассоциации специалистов бизнес-консалтинга (www.asbc.su), "Гильдии Маркетологов" (www.marketologi.ru), являлся членом Лиги финансовых консультантов, консультантом по финансовым вопросам в Проекте «Ответы» Mail.ru.

Разработаем финансовую стратегию для Вас!

Финансовая консультация в Москве возможна при личной встрече в офисе, или в любом другом удобном для Вас месте.

Получить консультацию

Услуги для юридических лиц

Для предприятий мы оказываем следующие услуги:

- услуги консультирования по финансовому мониторингу и комплаенс-контролю в банках, включающие в себя подготовку пакетов документов, описание деятельности компании, обработку необходимых материалов;

- услуги консультирования о финансовой аспектах деятельности компаний по взаимодействию с банками;

- услуги консультирования и выработке методики проверки финансового состояния банков;

- услуги по ревизии документооборота компании и выработка рекомендаций по ведению документов;

- услуги консультирования и выработка рекомендаций по проверке контрагентов;

- услуги управленческого консалтинга;

- услуги по управлению взаимоотношениями с клиентами;

- услуги по управлению финансами;

- услуги по управлению персоналом и организацией;

- услуги по управлению бизнес-рисками, аудит налоговых рисков;

- услуги менеджмент-сервиса;

- маркетинговые услуги;

- услуги восстановления бухгалтерского учета.

Услуги по управлению рисками в финансовом секторе:

- Противодействие легализации доходов, полученных преступным путем

- Управление рисками организации

- Риски, связанные с несоблюдением законодательных требований

- Кредитный риск

- Операционный риск

- Риск ликвидности

- Экономический капитал и управление деятельностью с учетом риска

- Услуги в области казначейских операций компании

Услуги для физических лиц

Для физических лиц мы оказываем следующие услуги:

- консультирование по вопросам открытия счетов и расчетно-кассовому обслуживанию в банках;

- консультирование по банковским Тарифам, подбор оптимального тарифа для конкретных операций;

- консультирование по видам и срокам депозитов, рекомендации по открытию вкладов в конкретных банках;

- консультирование по видам и типам расчетных и кредитных карт, рекомендации по открытию карточных счетов;

- консультирование по платежам и переводам, в т.ч. через различные международные платежные системы;

услуги по управлению финансами

маркетинговые услуги

услуги по управлению персоналом и организацией

консультирование по банковским Тарифам

Стоимость услуг и сроки:

В данном виде деятельности нет фиксированных Тарифов – стоимость услуг и сроки выполнения определяется индивидуально в зависимости от объема поставленных задач и желаемых результатов.

НОВОСТИ

Принят действующим членом в Некоммерческое партнерство «Гильдия Маркетологов»

В соответствии с действующим трудовым законодательством – выходные дни и для ИП и его сотрудников

получены Сертификаты Центра сертификации "ГОСТЕСТ" на соответствие предоставляемых консалтинговых услуг, услуг менеджмент-сервиса, маркетинговых услуг – системе менеджмента качества ISO 9001:2015

Получены Сертификаты соответствия требованиям ГОСТ на предоставление юридических и бухгалтерских услуг, консультативных услуг в области управления предприятием, маркетинговых услуг

Принят действующим членом в Ассоциацию специалистов бизнес-консалтинга (АСБК)

Ура! Сайт работает – теперь Вы можете познакомиться со мной заочно.

Статьи

Изменение валютного законодательства с 01.03.2018 г.

Изменения

Памятка потребителю

что необходимо знать о финансовых услугах

Памятка о финансовых услугах

Приказ Министерства труда и социальной защиты РФ от 19 марта 2015 №167н

Деятельность по финансовому консультированию регламентируется профессиональным стандартом, утвержденным Приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 19 марта 2015 г. N 167н «Об утверждении профессионального стандарта «Специалист по финансовому консультированию».

Читать полностью

МЕНЕДЖМЕНТ СЕРВИС

Сервис-менеджмент – это регулярная система обеспечения качественного обслуживания покупателей и клиентов фирмы. Можно сказать, что сервис менеджмент - это управленческая деятельность, направленная на обеспечение высокой эффективности сервисных операций и создание лучшего клиентского опыта потребителей.

Статистика, накопленная за рубежом, свидетельствует о том, что реализация клиентоориентированных стратегий позволила достигнуть: - увеличения количества повторных обращений клиентов на 66% - снижения потерь клиентов неудовлетворенных качеством сервиса на 77% - увеличения притока новых клиентов на 51% Таким образом, говоря о предоставлении сервисных услуг, мы акцентируем внимание клиентов на услугах, которые :

1) Наиболее необходимы клиенту

2) Очевидны для клиента, т.е. эти услуги дадут ему определенное преимущество, которые оптимизирует его производственный процесс

3) Определенные услуги, предлагаемые предприятием (поставщиком) принесут ему экономический эффект

КОМПЛАЕНС НА ПРЕДПРИЯТИИ

Комплаенс – это фундамент, на котором строится система контроля организации. Но подстроить комплаенс-контроль под внутренние правила организации очень сложно.

На любом предприятии существует множество внутренних видов контроля, встроенных в бизнес-процессы: человеческих, технических, административных ресурсов с целью соблюдения нормативов и требований. По мере расширения предприятия становится все сложнее соблюдать правила. Можно добиться хороших финансовых показателей, но после проверки организации контролирующими органами можно получить целый ряд неприятностей, от выставления штрафа до потери репутации компании. То есть, правила для того и существуют, чтобы их соблюдать.

На сегодняший день комплаенс воспринимается как система контроля за благонадежностью контрагентов и работников. Но подобный подход не позволяет оценить риски применения мер госорганизаций за нарушение требований. Поэтому нужно наладить систему контроля, обеспечивающую соблюдение нормативов и предпроверочный аудит.

Необходим человек, который будет нести ответственность за то, чтобы с появлением нового правила или требования и до момента его введения была разработана технология, позволяющая бизнесу развиваться и соблюдать установленные нормы.

РЕВИЗИЯ ДОКУМЕНТООБОРОТА НА ПРЕДПРИЯТИИ

В настоящее время фактом того, что в компании разработаны нормативные документы в области делопроизводства и архивного дела, внедрена система электронного документооборота, никого не удивить. Однако насколько эффективно осуществляется работа с документами, полноценно ли используется однажды внедренная информационная система – довольно сложный вопрос, на который смогут ответить только профессионалы.

Понимание, что что-то в управлении компанией (предприятия или организации) идет не так, может возникать у руководителей или акционеров тогда, когда своевременно не подписываются важные контракты, срываются крупные сделки, проигрываются судебные тяжбы, теряются документы, своевременно не готовятся ответы на запросы регуляторов или государственных органов и т.д. В таких случаях назревает необходимость проведения аудита процессов и процедур, пересмотра и анализа внедренных технологий, в том числе связанных с организацией документооборота, то есть появляется потребность изучения того, насколько оптимально, с максимальным применением средств автоматизации и иных ресурсов или нет, организован документооборот.

Конечно, могут быть и другие причины, побуждающие провести аудит документооборота организации или предприятия: например, принятие решения о внедрении системы электронного документооборота, а это требует анализа существующих процессов и процедур управления документами, проведения систематизации документов. Аналогичный аудит может проводиться и в случае реорганизации компании, включая ситуации присоединения, объединения, смены собственников.

При необходимости проведения аудита в целях выявления проблемных зон, и выработки предложений по дальнейшей стабилизации ситуации и развитию направления, предприятию или организации рекомендуется обращаться в консалтинговую компанию или к независимым профильным специалистам экспертного уровня, обладающим хорошими теоретическими знаниями и широкой практикой, которые способны изучить и оценить нормативную базу компании, выделить и проанализировать существующие проблемы, дать рекомендации с учетом специфики компании, позволяющие в краткосрочном периоде и в среднесрочной перспективе достичь желаемого результата.

НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ

Налоговое консультирование – это комплекс услуг, позволяющих определить оптимальную модель налогообложения и налогового планирования с учетом вида деятельности предприятия.

Эффективность финансово-хозяйственной деятельности предприятия не в последнюю очередь зависит от грамотной и взвешенной налоговой политики. Взвешенное налоговое планирование наряду с грамотно поставленным бухгалтерским учетом необходимые слагаемые успеха в предпринимательской деятельности.

В налоговое консультирование, как правило, входят следующие услуги:

- развернутые ответы на вопросы по налоговому учету в сложных, спорных ситуациях, однозначно не урегулированных действующим законодательством;

- методологическое сопровождение сложных операций и видов деятельности посредством разработки соответствующих регламентирующих документов;

- консультирование налогоплательщиков в ходе их взаимодействия с налоговыми органами в рамках камеральных и выездных налоговых проверок и других мероприятий налогового контроля (консультирование и помощь в подготовке ответов на требования налоговых органов, оценка законности действий (требований) налоговых органов и др.);

- подготовка запросов в финансовые и налоговые органы для получения разъяснений по вопросам применения законодательства о налогах и сборах;

- периодические информационно-аналитические комментарии к новым нормативным документам и другим материалам по налоговому учету, исходя из отраслевой специализации клиента.

Налоговое планирование решает задачи, которые направлены на достижение максимально благоприятного режима налогообложения компании с учетом специфики деятельности и сложившейся практики ведения налогового учета.

Перспективное налоговое планирование предполагает разработку налоговой политики организации с применением законных методов налогового учета и оптимизации налогообложения.

Текущее налоговое планирование представляет собой проработку и анализ отдельной взятой сделки или сделок. Т.е. подразумевает под собой разработку/доработку договора, экспертиза заключаемых или уже заключенных контрактов с учетом требований действующего налогового законодательства, что позволяет избежать излишней налоговой нагрузки.

РЕВИЗИЯ И ВОССТАНОВЛЕНИЕ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА НА ПРЕДПРИЯТИИ

Восстановление бухгалтерского учета – сложнейшее мероприятие, целью которого является приведение в порядок всех бухгалтерских документов компании в соответствии с требованиями законодательства.

В каких случаях может понадобиться восстановление бухгалтерского учета?

- Ведение бухгалтерского учета не осуществлялось в течение длительного времени;

- Некомпетентность бухгалтера;

- Обнаружение ошибок в первичных документах и их несоответствие реальной финансовой ситуации;

- Полная утрата первичных документов вследствие форс-мажорных обстоятельств: пожара, переезда, обрушения электронной базы и т.п.

Исходя из целей и имеющихся в компании бухгалтерских документов, различают два вида восстановления бухгалтерского учета:

Частичное. Требуется, когда необходимо восстановить только определенные участки учета, например, банковские операции, кадастровый учет. Частичное восстановление требует меньших временных и финансовых затрат.

Полное. В этом случае проводится комплексный анализ и полная корректировка всех участков бухгалтерского учета, обработка всех первичных документов за отчетный период. Полное восстановление — очень трудоемкий процесс, требующий высокого профессионализма всех его участников.

Цели восстановления бухучета могут отличаться для разных компаний, это может быть:

- Создание структуры бухгалтерского учета, которую организация сможет использовать в будущем.

- Получение положительного заключения аудиторов за восстановленный период.

- Предотвращение ареста банковских счетов предприятия.

- Успешное прохождение налоговой проверки.

Несвоевременное восстановление бухгалтерского учета и наличие нарушений может привести к серьезным последствиям для деятельности компании. Прежде всего, возникнут проблемы с государственными органами, включая налоговую инспекцию. Уклонение от уплаты налогов или уплата неправильных сумм влечет за собой административную или даже уголовную ответственность.

СОПРОВОЖДЕНИЕ УЧАСТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ В ТЕНДЕРАХ

Участие в тендере в случае успеха сулит немалую выгоду и укрепление имиджа компании, однако многие предпочитают не ввязываться в конкурсы из-за сложности правил большого количества подводных камней. Для этого и существует тендерное сопровождение.

Итак, сопровождение тендеров – это комплексная или локальная помощь в подготовке документов и участия в торгах.

Локальная помощь может быть разовой или постоянной, но направленной на решение одной конкретной задачи, например помощь в подготовке заявки для участия в тендере.

Комплексная помощь подразумевает под собой полный перечень услуг, как говорится от «А» до «Я»: получение (перевыпуск) электронной подписи, аккредитация или переаккредитация на электронных площадках, поиск подходящих тендеров, анализ тендерной документации, анализ конкурентноспособности предприятия, подготовку документов и подача заявки для участия в тендере; подача ценовых предложений от лица организации, обучение сотрудников организации участию в тендерах.

Тендерное сопровождение подходит организациям, которые:

- не имеют опыта участия в тендерах

- не имеют в штате квалифицированных специалистов по тендерам

- хотят быстрых результатов от участия в тендере

- хотят минимизировать свои затраты на создание и содержание тендерного отдела

КОМПЛЕКСНЫЙ КОНСАЛТИНГ

Консалтинг - это профессиональные услуги, консультации, которые предоставляются клиентам, желающим оптимизировать свой бизнес.

Консалтинг - это высококвалифицированная помощь профессионалов, специализирующихся на анализе проблем управления, предоставлении рекомендаций и оказании услуг по их внедрению на определенном объекте. Это оплачиваемая передача концентрированных знаний и опыта, которыми владеет консультант.

В современном мире выделяется несколько основных групп консалтинга:

Финансовый консалтинг - представляет собой комплекс услуг, направленных на выстраивание эффективной, надежной системы финансового управления. С его помощью происходят расчет, пояснение, оценка группы финансовых показателей, которые всесторонне характеризуют деятельность предприятия.

Управленческий консалтинг - позволяет вовремя выявить и сделать слабые стороны организации сильными, скорректировать направленность деятельности предприятия. Консалтинговые фирмы или консультанты помогают определить уязвимые места, возможность, рациональность корректировки структурного состава организации, ставят новые задачи и цели.

Бухгалтерский - консультации по поводу новых методов ведения учета и работы в новейших компьютерных программах, информирование сотрудников и руководителей о новшествах по части бухгалтерского учета. Также в бухгалтерский консалтинг входит пересмотр системы документооборота по необходимости и внедрение современных разработок, например, программы 1С.

Юридический - своевременная, экономически целесообразная поддержка предприятия при постоянно изменяющемся законодательстве.

Налоговый - отрабатывает систематичность оплат налоговых сборов, не допускает нарушений в сфере налогообложений, устраняет сложившиеся ошибки и их негативное влияние.

ГОСТ ИСО

ГОСТ ИСО 9001-2015

Контакты

Индивидуальный предприниматель Груздев Алексей Анатольевич

ИНН 773405349208

ГРНИП 317774600510338

Телефон:+7 903 203 32 90

E-mail: ipgruzdev.aa@ffc.com.ru

Адрес офиса: 115093 г. Москва, Большая Серпуховская ул., д. 7 офис 20

Связаться сейчас!

Давайте поговорим о делах или просто выпьем кофе. Я бы хотел получить от Вас отзывы!

Документы